11月25日，中国稀土集团在总部召开第一届第一次职工代表大会。集团公司党委书记、董事长敖宏出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘雷云主持有关会议，党委副书记、工会主席、董事杨国安，党委常委王涛、覃荆文、郭良金、谢志宏出席会议。

　　全体代表以高度的政治责任感和强烈的主人翁精神，认真履行职责，审议并通过《中国稀土集团专业化整合方案》。

　　大会指出，集团公司成立以来，在保持原有组织架构和管控模式不变的情况下，实现了管理平稳过渡，业务稳健运行。同时，应充分把握重组整合的“黄金期”，加快推动业务、机构、人员、管理、文化等全方位融合，进一步调整优化完善集团公司组织架构和业务管控模式，构建与现代化经济体系和高质量发展要求相适应、具有中国稀土特点的治理体系和治理能力，为加快建设创新驱动的世界一流稀土产业集团提供有力保障。

　　大会认为，开展专业化整合是集团公司党委统筹新发展阶段和新时代国资国企改革要求，立足当前，着眼长远，科学谋划做出的战略性部署安排。实施专业化整合是贯彻落实“重要指示批示”精神的重要举措，也是深入落实国务院国资委关于中央企业专业化整合工作的迫切需要，是落实集团公司“十四五”总体发展规划的必然要求。

　　大会强调，实施专业化整合必须坚持战略引领和价值最优导向原则，坚持市场化和法治化相结合原则，坚持区域化和专业化相统一原则，坚持分步实施和稳妥推进原则，确保整合工作出亮点、激活力、达目标、见成效。

　　大会认为，专业化整合方案紧密结合稀土产业链条特点和集团业务分布及发展需要，通过实施横纵向相结合的区域化与专业化整合，推动业务归集、区域归拢，打造形成“19411”的新组织架构管控布局，实现中上游资源总部直接管控与区域集中管理，下游应用与终端市场专业化运营，科技创新内部集成与外部协同。方案思路清晰、目标明确、措施具体，总体可行，符合企业和职工的共同利益，符合党中央、国务院关于推进国有经济布局优化和结构调整的决策部署，符合国资委关于中央企业开展专业化整合和压缩管理层级的工作要求，有利于集团公司整合融合、发挥规模效益和协同效应，加快实现战略发展目标。

　　大会号召，全体干部职工更加紧密团结起来，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习领会“重要指示批示”精神，在集团公司党委的坚强领导下，统一思想、凝聚共识，抢抓机遇、乘势而上，有力有序有效推进专业化整合，整出新面貌、合出新气象、干出新作为，奋力谱写整合融合发展新篇章。

　　大会还表决通过了《中国稀土集团职工代表大会实施细则》及各专门委员会成员。